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    开云体育官网-NBA历史:雄鹿成为第一支连续两个赛季获得常规赛第一的球队

    2024.07.18 | admin | 31次围观

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    NBA历史:雄鹿成为第一支连续两个赛季获得常规赛第一的球队

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      在2015~2016年的NBA(美国职业篮球联赛)赛季,位于硅谷地区的金州勇士队(Golden State Warriors)创造了NBA历史上常规赛获胜率最高的纪录,在全部82场比赛中获胜73场a,同时它还创下主场54连胜的纪录。在一年前,该队获得了NBA总冠军。读到这里,一般人会觉得金州勇士队应该是一个老牌强队,同时拥有很多大牌球星加上一个金牌教练,否则难以创下这样的纪录。但事实并非如此,勇士队长期以来一直是NBA里的一支“鱼腩球队”。在2009年,金州勇士队还是NBA里最烂的球队之一,那一年它的成绩排名倒数第二,当然勇士队也不可能有什么球星和大牌教练。因此该队能取得这样的成绩,实在是一个奇迹,而它创造奇迹的方式在体育史上恐怕是独一无二的。

      一般来讲,一个弱队的崛起常常是因为有一个大老板喜欢这个体育项目,买下全部或者部分球队,然后砸钱买球星和请大牌教练,再做各种广告招揽球迷。中国恒大足球队走的就是这条路,恒大集团在里面投资最高,使它的估值居然高达33.5亿美元,甚至超过了皇家马德里队。当然,砸钱容易,取得成绩却并非花钱就能做到,因此弱队崛起通常并非易事。金州勇士队的成功并非砸钱的结果,而是因为它处在一个特别的地区—硅谷。

      硅谷地区有两种人最不缺,即风险投资人和工程师,勇士队的奇迹从很大程度上讲是靠他们创造的,前者善于看到其他人还没有发现的投资潜力,然后把它经营成值钱的实业NBA历史:雄鹿成为第一支连续两个赛季获得常规赛第一的球队;后者善于利用技术创造奇迹。勇士队的成功就是他们合作的结果。6年前勇士队的比赛成绩跌到了谷底,因此价值较低,一些风险投资人决定将这支不值钱的球队买下来好好经营,让它成为美国体育界最耀眼的明星。这个计划看上去有点疯狂,不过投资人有自己的考虑,他们有秘密武器,那就是能够应用大数据的工程师。最终,投资人花了4.5亿美元这个相对较低的价格完成了对勇士队的收购。

      在收购完成后,投资人为球队委派了新的管理层,在管理层的背后,有一些工程师在利用大数据制定球队的发展战略和比赛战术。新的管理层在上任后所做的第一件事,不是购买大牌球星,反倒是把队伍中的明星给卖掉了,然后他们围绕一位当时毫无名气的球员重新制定球队的风格和战术,当然管理层的决策依据是从大数据中得到的结论。

      根据数据分析的结果,管理层认为现在NBA以及很多职业联赛所追求的打法是低效率甚至是错误的。几十年来,NBA的发展一直在追求制空权,球队寻找个人身体条件突出的球员们,他们要么伸手就能将篮球装进球筐(比如姚明),要么能高高跃起从上往下把篮球扣进球筐(比如乔丹)。这样的打法虽然看起来漂亮,但是效率很低,因为需要全队费很大力气攻到篮下,把球传给那个大高个儿,即便不出现传球失误,也就是得2分,扣篮也是如此,在耗费巨大的体力之后,也是得2分。勇士队的管理层设计的新打法却是尽可能地从24英尺(大约7.3米)外的三分线投篮,这样可以得3分。正是因为不再按照篮球传统的战术作战,勇士队才卖掉了那些价钱高却效率低的明星,而着重培养自己看中的新人。

      

      这位新人叫斯蒂芬·库里(Stephen Curry),今天他在美国已经家喻户晓,中国的篮球迷对他也非常熟悉,但当年他可是一个没有人要的球员。库里身高只有1.91米,在篮球场上和那些明星大腕相比可谓相形见绌,高中毕业时,那些篮球强校的教练都看不上他。2009年他被勇士队以很便宜的价格签约(4年只有1 270万美元,而姚明登陆NBA第一年的薪酬就高达1 250万美元),尽管他在大学篮球队表现不错,但那并不是一支顶级的大学篮球队,因此他的对手们也没有把他放在眼里。

      勇士队的管理层之所以要重用库里,是因为他有一个特长,那就是投篮准确,勇士队最终把他培养成了一位三分球的神投手。在2014~2015年赛季中,库里的神投让勇士队夺得了40多年来的第一个总冠军,他自己也成为当年的最有价值球员(MVP)。到了2015~2016赛季,库里投进了403个三分球,创造了NBA历史上的纪录,打破了由雷·阿伦所保持的个人单赛季269记三分命中数的纪录。库里投篮的准确率高达50%,三分球的命中率也高达45%,这意味着他的三分球比那些大牌球星的篮下投球更准。到后来,很多球迷跑去看勇士队训练,主要就是为了欣赏库里投三分球。当然,库里成名之后,在赛场上各个球队都要派人盯紧他,但这也给勇士队其他选手在篮下创造了机会。

      按照一般教练的想法,勇士队应该趁机加强内线进攻才对,但教练史蒂夫·科尔却不这么看。2014年科尔执教勇士队时,没有任何执教NBA的经验,但勇士队的老板乔·拉格布(Joe Lacob)坚持使用这位新教练。拉格布是个篮球迷,却并不是篮球界的人士,他是著名风险投资公司凯鹏华盈的合伙人,套用俗话讲,他是一位“技术控”。他的合伙人很多甚至就是工程师出身,比如YouTube的联合创始人查德·赫利(Chad Hurley)。因此他们更相信自己根据数据得到的结论,而不是来自NBA的经验。拉格布看中科尔的是他在NBA生涯中准确的投篮,后者作为和乔丹同时代的公牛队队员,夺得过5次总冠军,个人的投篮命中率高达45.4%,位列当时NBA球员之首。科尔在执掌勇士队之后,坚持用数据说话,而不是凭经验,他根据背后团队对历年来NBA比赛的统计,发现最有效的进攻是眼花缭乱的传球和准确的投篮,而不是彰显个人能力的突破和扣篮。在这个思想的指导下,勇士队队员苦练神投技,全队在一个赛季中投进1 000个三分球,又创造了一项NBA纪录。同时,就在对手防守库里时,勇士队的第二投手汤普森大展神威,在一个赛季投进了270个以上三分球,成为第二个跨越之前历史纪录的篮球选手。

      除了利用数据制定战略,勇士队还利用实时数据及时调整比赛中的战术。早在2012年,勇士队的总裁兼COO(首席运营官)里克·威尔茨(Rick Weltz)就在一次大数据会议(TUCON 2012)上介绍了该球队应用大数据的成果。根据威尔茨的介绍,大数据可以帮助球队改进精细到两个人配合的细节。正是靠高科技,勇士队才得以在短短6年里从倒数第二名登顶NBA的总冠军。

      鉴于勇士队的战术和成绩给NBA带来的巨大冲击,奥巴马在白宫专门接见了勇士队,并且讲道:“(这)看起来正在打破这项运动的格局,这似乎是不公平的比赛。”篮球界的人士则认为,勇士队是NBA里的Google。

      利用数据提高球队整体运动成绩的想法并非今天才有,20世纪80年代,与中国女排同时崛起的还有美国女排。与中国队主要靠技战术水平和女排精神所不同的是,美国女排的秘密武器是高速摄像机和统计。也是美国女排的运气不好,遇上了在巅峰状态的中国队,接连几次世界大赛都和冠军失之交臂。过去由于数据量有限,统计作用不是非常明显,因此在体育中利用数据指导训练的情况并不普遍,但是在未来,大数据一定会改变体育界的格局。

      大数据对体育训练的帮助还在于分析和总结优秀选手的动作姿势,纠正其他运动员的动作。今天高尔夫球运动员和网球运动员会在身上安装各种传感器,测定动作,然后和优秀选手的动作比对,纠正自己的动作。

      机器智能对体育的帮助,还体现在计算机可以训练棋牌选手。今天,很多国际象棋学校在训练小棋手时,使用的是计算机而不是真人教练。近年来,计算机也开始训练围棋选手了。

      可以预见,未来的竞技体育是离不开大数据和机器智能的。体育依然会是人类最喜爱的娱乐活动,但是仅靠天赋和苦练将不足以取得最好的成绩。

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    NBA历史:雄鹿成为第一支连续两个赛季获得常规赛第一的球队

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